区直单位
区供电公司“三去一补”强化管党治党责任
“纪委书记都下到一线，管党治党还能效果不好！”这是9月21日，常德市供电公司主要领导到区供电公司调研时听到的反映。从该公司党委狠抓党的组织制度建设和党员队伍管理，并按照“三去一补”工作模式派出党建党风工作队员开始，下属14个部门、供电所支部党风政风、工作作风明显好转，服务质量、工作效益明显提高。
所谓“三去一补”即：去班组、站所，去偏远基层一线，去问题矛盾突出支部，补不足短板。主要形式就是班子成员和分管党建党纪部门正副主任包保蹲点，通过进驻指导，同行同吃同学习同工作，了解基层情况，掌握思想动态，做好管党治党各项工作。一是以“包”代“巡”，落实“一岗双责”责任。主要手段是1+1组合承包。即1名班子成员与1名部门负责人承包1个部门、1个供电所党建党纪工作，员工素质教育、作风转变等。在突出党风廉政建设巡视的同时，狠抓前期治理和蹲点帮扶，确保纠风查违、监督执纪能控、在控、可控。二是以“动”治静，近距离发现和解决问题。通过动态观察、牵手帮扶、面对面谈话、心与心交流，掌握员工思想和心灵动态，发现倾向性问题和突出矛盾，并在工作实践中加以解决。三是以“帮”带促，提升职业素质。通过对党委和总经理办公会确定的定点供电所和个人的对口帮扶，解决整体和个别落后问题。帮助建立正确“三观”和职业素质、道德观，争做“四讲四有”党员。四是以“去”代“补”提高政治站位。所谓去就是去庸散懒，补政治“钙质”及学风“充电”。主要形式就是包保班子成员与部门、供电所支部党的路线方针政策，从严管党治党方略和企业各项规章制度，做政治明白人，职业守护人，工作带头人，服务热心人。
“三去一补”及多手段包保活动的开展，公司层面员工精神面貌为之一新，“四个意识”、“四个自信”入脑入行得到彰显。企业投诉较去年同比下降55%，线损率下降8%个百分点，售电、均价等同比大幅提升，分别上升11、3个百分点。更重要的是积极向党团组织靠拢的人数增加，短短1个月时间基层就有9名青年、团员提出入团、入党申请。
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