2018年鼎城区供电公司按照压实党风廉政建设责任的要求，提出“压”字当头，以“压”治“百丑”综合治理模式，收到“压”“治”结合良好效果。

压实工作责任。主要是压实领导班子“两个责任”与部门、供电所“一岗双责”责任。2018年，公司通过印发《鼎城供电公司领导班子和部门党风廉政履职要点》和《“一岗双责”责任清单》落实党风廉政建设各级任务和责任。全年共签订《党风廉政责任书》20份，升学、节假“五不”承诺书80余份，签订物资工程领域、文明服务范畴各种集体承诺书等近百份。并按照“信任不能代替监督”及“三重一大”集体决策原则，开展工程、物资领域评标竞价活动15次，组织相关督导、检查15次。确保了安排部署与检查考核同步，责任风险与义务担当共担，实现了党建核心与企业中心工作同频共振、共同推进。

压实评价考核责任。具体说就是狠抓“穿透力”建设，推动工作落地。首先是文件精神宣贯执行落地。做到人人知晓，党员学用，级级落实。其次是管理考核到位。纪委直接对接机关、基层支部，对部门、供电所党风廉政建设同期部署安排、定期检查督导。同时，把高考升学、红白喜事及传统节假等事宜，纳入纪委直接监管范围，通过预警、提醒、谈话、立项目、签承诺、严管控，确保监督执纪问责到位。狠抓“出血点”整治，推进规范管理落地。“出血点”整治重点抓了两个方面：一是清单整改。对省电力公司纪委巡查和市供电公司经济责任审计反馈的问题，对人对事对号入座，明确任务、责任和销号期限，一张清单责任到人、一份责任落实到底。2018年巡视组共交办整改问题48项，落实销号48项，销号落实率100%，返回整改率仅8%。二是延伸自查。按照“六个围绕”深化巡查整改和自查自纠。特别是通过开展资金安全检查、农电用工检查、党群工作专项检查等活动，使广大员工依法治企、守法经营和精益管理意识、水平有了质的提升。三是关键岗位和人员监督。先后完成11名部门主任、9名供电所所长、14名支部书记廉政约谈。分别对37名提拔、平调中层骨干进行动议廉洁把关和任前廉洁谈话。狠抓自身防御，即打好“预防针”，增强政治定力。主要是事前很抓、常态严管。切实做到逢会必说、常态强调，节前提醒、超前预防。2018年公司共召开集中廉政恳谈会4次49人次，全年班子成员共开展党员骨干廉政谈话267人次，网上发布提醒、告知信息640多条次。并针对严肃工作纪律、节前纪律、“形式主义、官僚主义”排查等问题，对5名部门负责人进行约谈、提醒。确保党风廉政建设永远在路上，只有进行时没有过去式。其次是结合实际抓党风廉洁培训。先后印制《作风建设文件》《行风监督制度》《典型案例通报》等3册党风廉政建设教育读本，配发机关和各个供电所支部学习。对各种巡视、检查存在瑕疵的部门、供电所，纪委书记或班子成员全程参与学习、讨论互动。各位领导结合分管工作谈理想、信仰，讲廉政微党课。严肃党员骨干纯洁性、先进性自学与互动学习。充分利用党建+活动平台开展网上学习竞赛、闯关7场次，书记讲廉政党课2次、近200人次。开展部门、供电所支部讲微党课活动6场次，14个支部党员参加或应邀参加了活动。同时，公司纪委充分利用多媒体电视循环播放《规范制度小讲堂》和系统典型案件、案例等视频，并组织9个供电所351名台区员集中学习廉政知识、开展职业防控“我说岗位风险”活动。强化全员政治补钙及廉洁风险防控。

为确保责任压实、考核落实，公司在压实、管住(出血点、风险点)、强化穿透力、执行力的同时，对高压、严管态势下出现的各类问题，实行了严格、严厉的追究、考核问责。2018年，共自查作风、廉洁案件3起，给予留党察看、行政记过处分4人，党内警告处分2人，组织处理和通报批评或提醒谈话4人，结合省市公司巡视意见，按照管辖权问责10人。