根据市委统一部署，2024年3月6日至5月15日，市委第六巡察组对鼎城区公安局党委进行了巡察。2024年8月16日市委巡察组向鼎城区公安局党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、组织整改落实情况

鼎城区公安局党委深刻认识到巡察整改工作的重要性、严肃性和紧迫性，充分认识到提高全警思想认识是确保整改落实的首要前提。2024年8月29日召开党委会，专题研究巡察反馈问题整改工作，成立由副区长、区局党委书记、局长罗立杰任组长的巡察反馈问题整改工作领导小组，根据反馈意见要求，制定了《市委巡察组对区公安局巡察反馈问题整改工作方案》《鼎城区公安局巡察整改工作责任清单》，并于9月9日上午专题部署巡察反馈问题整改工作。

罗立杰同志聚焦巡察反馈意见，坚持问题导向，落实问题认领、强化责任担当，切实履行第一责任人责任，先后召开专项巡察反馈意见整改工作调度会5次，及时组织召开党委会专题研究巡察反馈意见整改工作，督促、指导各整改责任单位分析原因、整章建制，防止问题反弹。将巡察整改工作与维护社会稳定，建设更高水平的平安鼎城相结合，以公安工作质效检验巡察整改成果。

截至目前，巡察反馈的46个具体问题，已完成整改43个，阶段性完成整改3个；巡察移交的4个立行立改问题，已完成整改4个，修订或完善制度7项；巡察移交的27件信访件，已办结27件。

二、整改进展情况

（一）贯彻落实上级决策部署有差距，新形势下推进公安工作高质量发展方面有短板

1．用新时代党的创新理论凝心铸魂不牢固。

（1）一次性学习内容过多。

整改结果：完成

整改情况：一是严格按照理论学习中心组学习规则,逐月制定理论学习中心组集中学习内容，并由局党委书记对学习主题、内容进行了审定。二是及时传达学习避免内容堆积，2024年9月至12月，先后组织开展以党纪学习教育总结、二十届三中全会精神宣讲等为主题的学习研讨。三是合理安排学习计划，2024年9月至今，每次内容没有超过5个。

（2）学习质量不高。

整改结果：完成

整改情况：一是督促自学，2024年9月18日，局党委书记对全体班子成员进行了集体谈心谈话，要求加强对“两个确立”“两个维护”等应知应会内容的学习。二是规范流程，政工室在理论学习中心组集中学习前，将学习资料发放到位，研讨发言材料由政工室汇总。

（3）学用结合有差距。

整改结果：完成

整改情况：一是利用局长办公会、每周情报会商会、警务微信平台，加强对上级精神要求的传达学习。二是督促警种部门及时收集线上专项工作精神要求并及时传达。三是对全区养老机构进行走访摸排。2024年12月25日，罗立杰同志组织召开区级层面的风险防控专项调度会。

（4）意识形态工作有偏差。

整改结果：完成

整改情况：一是2024年局党委4次专题研究意识形态工作，年底重点开展了意识形态分析研判，全体局领导班子成员将意识形态工作纳入个人年度述职述廉报告内容。二是健全舆情工作规范，严格落实舆情“三同步原则”，强化重点领域巡查工作，做到第一时间发现、通报和处置。三是稳步实施“素质强警”五年工作规划和执法规范化建设提升执法水平，做到规范文明执法，从源头减少涉警舆情发生。2024年组织开展以政治理论、执法规范、现场处置等为主要内容的各类培训17场次，参训人员达1600余人次。四是严格落实监督和预警职责，加强与相关主管部门联系协作。

2．服务中心大局不够有力。

（5）黄赌毒违法犯罪形势依然严峻。

整改结果：完成

整改情况：一是组织开展2024年夏季行动、冬季行动设卡盘查、集中清查行动5次，形成震慑。二是严厉打击黄赌毒违法犯罪， 2024年度，涉黄赌毒举报线索类警情较上年度同期下降了2.19%，较近三年均值下降了7.49%。三是扎实开展巡逻防控，启动武警公安联勤巡逻，日均出动警力300余人次，群防群治力量400余人次，发放宣传单5000余份，抓获现行违法犯罪人员90余人。

（6） “利剑护蕾”专项行动有差距。

整改结果：完成

整改情况：一是组织召开“利剑护蕾·雷霆行动” 工作推进会暨旅馆业场所业主培训会，组织学习《湖南省旅馆业治安管理办法》，通报相关案例。二是加大办案力度，2024破案率100%。三是加强宣传教育，采取法制副校长上法制课的方式，在辖区140余所中小学、幼儿园开展宣讲。

（7）打击电信网络诈骗不够有力。

整改结果：完成

整改情况: 一是持续严打，制定“断卡”“云剑—2024”专项行动方案，并推动落实。二是宣传预警到位，安排专人对辖区潜在受害人进行预警劝阻，及时止损300余万元；联合运营商为辖区易受骗群体制作发送短信预警信息12500条；制作反诈横幅、宣传册5万余份，对本地居民、商户进行反诈宣传，开展“帮信罪”主题宣讲和社区老年人预防电信诈骗宣讲，借助“百万警进千万家”组织多形式宣传活动30余次；利用微信公众号进行电诈案例宣传预警35次，实现了电诈案件发案、损失金额双下降的目标。

3．践行新时代公安主责主业有差距。

（8）侦查活动有不当情形。

整改结果：完成。

整改情况：一是对巡察指出疑似案件逐一进行执法评查，并启动执法过错责任追究程序，对责任民警予以追责处理。二是建立执法巡查通报制度，充分运用好执法监管平台，每周预警通报，2024年累计发送执法巡查提示48期。

（9）执法调查不充分。

整改结果：完成。

整改情况：一是开展案件复核，对存在执法问题的2起行政处罚案件的2名主办民警予以追责处理；二是对2起行政处罚案件办案单位下发执法监督函，责成继续侦查办理，目前已对未到案的同案人进行了行政处罚；三是加强案件评查，2024年共下发案件评查通报18期、执法监督函6份。

（10）执法质量有差距。

整改结果：完成。

整改情况：一是常态化开展法制培训，2024年来，先后邀请区司法局、区检察院、省检察院等单位业务骨干和专家为全局主办侦查员集中授课；法制大队牵头开展法制专题培训3次。二是压实案件审核责任，进一步细化骨干主办案件、审核案件、管理案件职责要求，严格落实案件审核和集体议案制度，强化对立案、取证、移诉等办案重点环节的实质性审核，切实提升案件审核质量，压降执法风险，区局在2024年度全省县级公安机关执法规范化建设评估中被评为“良好”等次。

4．法治公安建设有弱项。

（11）有办案不规范的情形。

整改结果：完成。

整改情况：一是改变合并缴款开票方式，对于涉及同一人罚没、追缴、收缴合并缴款开具在同一张罚没收入票据易造成比对中出现金额差异的问题，实行“一人一处罚一票据”，从根本上解决缴款金额与文书金额不一致的问题。二是组织相关警种部门对罚金、保证金等逐项进行核对，发现问题及时整改，对于罚款未缴纳的责成办案单位继续对被处罚人进行催缴。

（12）扣押款物管理有漏洞。

整改结果：完成。

整改情况：一是组织对执法活动财务专项审计不合格的案件逐案督促整改到位，对涉及执法活动财物管理不规范问题案件的责任民警予以追责处理。二是进一步修订完善《鼎城区公安局涉案财物管理规定》，明确了涉案财物的保管、交接、日常监督和责任追究，并严格执行落实。三是建立长效执法监督机制，每月定期对涉案财物案件进行全量巡查，对存在违法违规情形的，即时督办，立行立改。

（13）行政处罚资金收缴执行不到位。

整改结果：完成。

整改情况：一是对2021年至2023年涉案资金进行全面核查。二是对确有特殊情形（如行为人已死亡、身患重大疾病、家庭经济困难、无法联系的外籍人员等）的提交局执法监督管理委员会全体会议集体审议予以免缴或缓缴。三是每月定期对涉案财物案件进行巡查，对处罚资金收缴执行不到位的，即时督办，立行立改。

5．深化公安改革推进缓慢。

（14）推进派出所改革不够有力。落实“区县主打，派出所主防”的要求有差距。

整改结果：完成

整改情况：一是取消考核派出所打击任务,对标上级公安机关综合评价办法，制定《鼎城区公安局2024年度综合评价办法》，不再给各派出所下达打击指标任务，将“派出所主防”工作作为评价派出所工作效能的重点。二是完善派出所运行机制,按照省厅、市局加强新时代公安派出所工作三年行动计划要求，深化“两队一室”改革，在条件成熟的城区派出所按照“两队一室”模式运行。三是充实派出所警力,鼓励机关民警下基层，推动警力下沉派出所，2024年共18名机关民警和7名新警下沉基层派出所。

（15）违规使用数字证书。

整改结果：完成

整改情况：一是根据省厅、市局统一部署，制定《鼎城区公安局数字证书违规使用立行立改工作方案》，开展数字证书违规使用专项整治行动，清理不合规证书，建立完善数字证书管理台账。二是采取内网刊登《数字证书使用管理的十条刚性约束措施》、电子屏上标语等方式加强宣传教育，2024年专门调度数字证书管理相关工作10次，引导民警增强规范使用数字证书的自觉。三是常态化组织对各二层单位民警数字证书使用管理和《数字证书使用管理十条刚性约束措施》落实情况开展现场督导检查，均未发现违规管理使用数字证书情况。

6．践行“人民公安为人民”理念不到位。

（16）存在执法创收意识。

整改结果：完成。

整改情况：一是端正执法理念，将习近平法制思想纳入党委理论中心组集体学习和民警培训学习主要内容，认真开展与执法活动有关的法制理念教育、警示教育。二是强化执法监督。深化执法突出问题专项整治，发现问题严肃追责。三是开展集中整治违规异地执法、趋利性执法问题工作，对网络赌博、非法经营、异地执法等违反“八个严禁”规定案件开展自清自查。

（17）盲目追求刑拘率。

整改结果：完成

整改情况：一是优化综合评价，全面取消考核打击指标任务数，对电诈类案件由以往考核刑拘等打击数量转变为考核涉诈资金追赃挽损率、预警劝阻率等打击质效。二是严厉打击电信网络诈骗犯罪，截至2024年12月，共抓获涉诈犯罪嫌疑人并采取强制措施70余人、移送起诉70余人，未发生预（警）后被骗情形。

（18）人为合并案件。

整改结果：完成

整改情况: 一是修订综合评价办法，取消考核涉毒案件人案比项目。二是严格执法监督，加强对涉毒类团伙案件及并案移诉案件的法制审核，坚持每周开展案件评查，2024年自查并发送案件评查报告18期，有效杜绝不合规并案移诉情况再次发生。三是对违规合并案件责任民警进行了追责处理。

（19）为民执法意识不强。

整改结果：完成。

整改情况：一是加强法制理念教育,将习近平法制思想纳入党委理论中心组集体学习和支部主题党日活动学习的主要内容，教育引导全警牢固树立“为人民服务”的宗旨意识，端正执法理念，并落实到工作实践中。二是强化执法监督,利用执法监管平台预警开展每日巡察、每周案件评查，一经发现问题督促责任单位立行立改。截至目前，下发风险预警处置率达100%。

（二）全面从严管党治警不坚决，关键岗位廉洁风险防控不力

7．从严治警压力传导不够。

（20）党委主体责任落实不到位。

整改结果：完成

整改情况：一是严格落实《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》和《政治建警责任制规定》，成立全面从严管党治警工作专班，明确党委主体责任和各部门职责，并将全面从严管党治警工作纳入综合评价。2024年，局党委会4次专题研究全面从严管党治警及党风廉政建设工作，并召开2024年度党风廉政建设工作会议进行全面部署。二是将谈心谈话的主题、内容、程序和要求等细化，确保谈心谈话主题突出、指向明确、内容清晰、达到警示效果。三是将局领导落实“一岗双责”纳入领导干部述职内容。2024年罗立杰同志开展“以案为鉴”集体廉政谈话，全局分层级开展2轮谈话活动，起到了良好警示作用。

（21）派驻纪检监察组监督责任缺位。近三年来的《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事前后报告表》，派驻纪检组均未签字盖章。

整改结果：完成

整改情况：一是对近三年来的《党和国家工作人员操办婚丧喜庆事前后报告表》进行汇总梳理，派驻纪检组审核签字。二是再次组织民警学习了“党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜相关政策规定及党纪条规”，要求全体民警严格落实个人重大事项报告制度。三是从严抓好常态化内部监督管理，加强与派驻纪检监察组的联动协作，配合抓好对民警的日常监督。

（22）干部队伍建设有差距。

整改结果：完成

整改情况：一是结合党纪学习教育，组织全警开展“警钟长鸣 廉洁从警”系列廉政教育活动，引导全警增强拒腐防变的自觉性和主动性。二是开展公安队伍情况大摸排问题大整治管理大提升专项活动。三是深化“两带头五整治”“群众身边不正之风和腐败问题集中整治”。四是健全管理制度，制定完善了鼎城区公安局《涉案财物管理规定》《采购制度》《警务辅助人员考核实施细则》等一系列制度规定，堵塞管理漏洞。

8．违反中央八项规定及其实施细则精神的情况仍有发生。

（23）厉行节约意识不强。

完成情况：完成。

整改情况：一是组织专职司机及用车人员开展车辆使用培训，强化车辆维护保养，减少了车辆出现大修问题。二是召开落实“过紧日子”工作专题会议，传达学习上级文件精神并要求严格遵照执行。三是严格公务用车使用审批，落实“三级审批”制度；对车修油料实行预算管理并执行公务卡结算制度。四是对近三年公务运行维护费进行“回头看”，在车辆基数增加的情况下，严格日常财务审批。2024年我局的公务用车运行维护费同比下降16.33%。

（24）违规发放津补贴。

完成情况：完成。

整改情况：一是关于反诈中心专职辅警违规发放加班补助的问题，要求反诈中心严格执行辅警考核管理办法，加强日常考评和教育管理，认真填报考核登记表，按照考核情况据实发放加班补贴。二是关于为临聘司机发放出差和通讯补助的问题，立即取消并追收相关费用。三是对责任管理人员予以追责处理，同时加强对相关费用支出的审核把关。

（25）发放工会福利不规范。

整改结果：完成

整改情况：一是加强工会事务管理，明确专人负责会员管理，动态掌握入会人员情况，及时收取符合入会标准民辅警的工会会费，离职人员同步办理工会退会。二是严格福利发放标准，对于流动性较大的辅警会员，按照时间节点发放工会福利，避免后期因会员流失，提前发放福利无法收回的问题。三是发放工会福利前核实工会会员在岗情况，避免超范围发放问题发生。四是对责任民警予以追责处理。

9．内控制度执行缺位。

（26）出差审批流于形式。

完成情况：完成。

整改情况：一是于 2024年11月召开培训会组织学习《常德市公安机关内部控制管理实务》，增强出差人员事前报告审批意识。二是于2024年7月起严格落实公务外出三级审批程序，无事前审批均不予报账。三是加强日常巡查，定期对全局财务管理制度执行情况进行联合督导巡查，目前为止未发现新的违规情况。

（27）存在坐收坐支现象。

完成情况：完成。

整改情况：一是责成派出所将相关经费补缴入库。二是局党委对该所所长予以追责处理。三是组织对全局派出所户籍窗口开展专项检查，防止类似问题再次发生。

（28）会议费凭证欠真实。

完成情况：完成。

整改情况：一是责成相关警种部门已将会议费1230元退缴入库。二是局党委对责任民警予以追责处理。三是加强日常管理，强化财务审批，区局财务管理部门对会议支出进行重点审核，对报账不规范的及时驳回纠错整改，对会议费欠真实的坚决不予报账，避免再次出现会议费失真现象。

10．执行财经纪律有偏差。

（29）加班费发放不规范。

完成情况：完成。

整改情况：一是完善《鼎城区公安局警务辅助人员考核实施细则》，加强日常考评，考评结果与工作待遇、加班补贴紧密挂钩，奖勤罚懒。二是规范津补贴发放，加强与劳务公司衔接协作，及时提供劳务派遣人员考核结果，督促劳务公司及时发放辅警工资及其他补贴。三是加强审核，实行用人单位、财务管理部门、分管局领导三级审核把关，避免类似情况再次发生。

（30）随意列支，2022年给没有合约关系的食堂人员租赁宿舍，承担房租、水电费用。

完成情况：完成。

整改情况：一是立即废止原合同签订的免费提供住宿费、承担水电费相关合同条款，食堂员工宿舍退租搬出，并解除租赁关系。二是重新签订《关于鼎城区公安局食堂托管服务合同的补充协议》。三是建立长效机制，举一反三，加强财务知识培训，强化责任单位、分管领导、财务人员多重审核责任，在日常工作中及时发现和纠正随意列支等违规问题。

（31）违规支出。有未通过机关工会为辅警发放住院慰问费的问题。

完成情况：完成。

整改情况：一是召开党委会专题研究审定《鼎城区公安局维护民警执法权威抚慰办法》，明确将辅警生病住院纳入局工会看望慰问范围。二是督察大队和工会牵头，严格落实民警因公负伤维权慰问、重大疾病住院慰问探望制度。

11．工程项目建设管理缺监督。

（32）警务装备未履行采购程序。

完成情况：完成。

整改情况：一是严格按照政府采购相关规定，规范完善现有购买服务合同，依规依程序办理。二是加强培训，召开财务管理专题培训会，组织相关人员集中学习《鼎城区公安局采购制度》，加强采购管理，确保不发生未履行采购程序的问题。

（33）合同签订不规范。

完成情况：完成

整改情况：一是对合同签订不规范问题进行调查，形成调查报告。二是对巡察指出不规范的合同及时依法依规进行了修正。三是严格执行采购人员、警务保障室负责人、分管局领导、主要领导层级审批制度，多人把关，杜绝出现不规范的问题。

（34）区公安局业务技术用房项目提前支付工程质量保证金。

完成情况：完成。

整改情况：一是对提前支付工程质量保证金问题进行调查，形成调查报告。二是组织各项目负责人学习了《常德市鼎城区人民政府关于印发<常德市鼎城区政府投资项目监督管理暂行办法>的通知》文件精神，进一步规范项目资金管理。三是强化审核，建立 “双三级”审核制度，明确今后项目建设按进度支付工程款。

（三）贯彻新时代党的组织路线不扎实，党的建设和干部管理有欠缺

12．党委议事规则落实不到位。

（35）存在大额资金支出未经党委会研究的情况。

整改结果：完成

整改情况：一是组织学习《中共常德市鼎城区公安局委员会议事规则》，要求各二层单位严格按照“三重一大”事项决策执行规定，依规依程序向局党委报告研究事项。二是党委秘书认真学习了党委会相关规定要求，规范做好会议记录。三是严格执行局党委议事协调机制和决策程序，避免不符合规定情况再次发生。

13．基层党组织建设不扎实。

（36）党建主体责任落实不到位。全区21个派出所中有17个没有单独成立党支部，挂靠在属地乡镇机关党支部。

整改结果：完成

整改情况：一是坚持每季度专题研究一次党建工作，2024年局党委会专题研究党建工作4次。二是按照“把支部建在所上”的要求，报请区委组织部批准，已设立3个城区派出所党支部和5个农村派出所联合党支部。三是加强指导和检查，督促新建的派出所党支部和联合支部规范开展组织生活，杜绝党员组织生活“两头挂空”的情况。

（37）领导干部过双重组织生活不经常。

整改结果：完成

整改情况：一是各党支部及时提醒领导干部参加“双重组织生活”。二是定期开展检查、通报情况，将落实情况纳入对班子成员的综合评价和评先评优内容。三是罗立杰同志就“过双重组织生活不经常”问题对相关局领导进行约谈。

（38）党管队伍有缺位。辅警党员很少参加用人单位所在党支部组织生活。

整改结果：完成

整改情况：一是修订《警务辅助人员管理办法》《警务辅助考核实施细则》，明确辅警党员参加所在单位支部组织生活，并将辅警参加支部组织生活纳入综合评价内容。二是政工室定期对有辅警党员的党支部开展督导指导。目前，全局70名党员辅警已经按照规定参加所在支部组织生活。

（39）组织生活和民主评议党员不严肃。

整改结果：完成

整改情况：一是2024年组织开展两次党建业务专题培训。二是由分管党建工作的局领导对相关支部书记进行约谈。三是机关党委通过党建培训和相关检查加强对各支部组织生活和民主评议等党建工作的指导和督导。

14．队伍建设有缺失。

（40）专业能力不足。

整改结果：阶段性完成

整改情况：一是加强业务培训，2024年共开展了警务技能和法制培训9次。二是做强领军人才冠名工作室和视频侦查实验室，开展传帮带，目前已为专业技术岗位培养青年骨干30人。三是结合公安机关机构编制管理改革，建立公安机关人才库，全面摸底具有计算机、财会等专业技能的人员，及时调整到专业警种岗位。2024年专项招录的1名财会专业人员已分配至警务保障室； 2025年已招录计算机、网络安全管理、财会、法医等相关专业岗位4人。

（41）管理不够严格。

整改结果：完成

整改情况：一是各党支部召开党员大会组织学习《公安机关人民警察内务条令》《鼎城区公安局规范化管理制度汇编》，并严格遵照执行。二是督察大队加强常态督察和专项督察，并定期通报情况。2024年8月份以来共开展11次督察并通报。

（42）辅警招录不规范。

整改结果：完成

整改情况：一是对巡察指出辅警招录不规范问题进行核查，形成核查报告。二是对其中已招录为辅警的2人，采取自然减员的方式予以消化。三是贯彻落实《湖南省警务辅助人员管理条例》，严格依规依程序公开招录辅警，严把入口关。2024年招录辅警均严格依规依程序进行。

（43）违规设置人员机构。

整改结果：阶段性完成

整改情况：一是结合公安机关机构编制管理改革，严格按照机构编制办理程序，优化整合现有内设机构，撤销相关机构；按标准核定后超职数配备的副所长，结合干部结构调整工作，于年内消化到位。二是严肃机构编制纪律，罗立杰同志对分管政工、人事工作的局领导和具体负责人开展机构编制纪律谈话。三是严禁机构编制相关违纪违规问题发生。

（四）落实整改政治责任不够有力，问题整改不彻底

15．整改工作未持续推进。

（44）2023年省委巡视发现的省公安厅下达的“派出所建设三年行动计划”要求区局当年底完成蔡家岗和十美堂派出所新建任务，截至目前两所都未进入实质性建设阶段。

完成情况：阶段性完成

整改情况：一是积极汇报衔接，争取区委区政府重视和相关区直单位支持配合，推动招投标、财评等各环节的顺利进行。二是强化项目推进，蔡家岗和十美堂派出所建设工作正在有序推进中。截至目前，蔡家岗派出所预算评审已完成；十美堂派出所正在进行预算评审。三是加强日常调度，2024年3月份以来，局党委先后三次对派出所基础建设进行了专题调度。

16．问题整改不彻底。

（45）2021年市审计局审计中指出的“违规运作办案执法中心体检室，区公安局应依规取得体检室营运资质，不得挂靠或由个人经营”问题，区公安局仍与个人签订体检室托管协议。

整改结果：完成。

整改情况：一是终止与个人签订的体检室托管协议；二是与常德邦业实业开发有限责任公司签订劳务派遣协议。

（46）2023年省委巡视反馈的“存在抽水茶馆赌博现象屡禁不绝”问题，当年底人大评议公安机关优化营商环境工作时又指出了类似问题。

整改结果：完成

整改情况：一是严厉打击涉赌违法犯罪，2024年全局共办理涉赌行政案件50余起，行政拘留涉赌老板50余人，刑事打击200余人；2024年10月25日组织开展了一次大型涉案赌具集中销毁行动。二是治安大队加强对辖区重点场所的集中清查，2024年共向各派出所下发涉赌工作交办函50余份。三是全面加强禁赌宣传。2024年共下发禁赌宣传单5000份，张贴禁赌宣传标语44条，全区启用76块电子显示屏进行禁赌宣传，效果明显。2024年，区局在区人大评议优化营商环境工作中排名全区第二。

三、下一步整改工作安排

经过一段时间的集中整改，我局巡察整改工作取得了阶段性成效。但也清醒地认识到，整改工作还存在一些问题和不足。下一步，我们将继续坚持问题导向，持续推动整改工作，不断巩固和扩大整改成果。

（一）提高政治站位，强化责任担当。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，不断丰富学习形式，常态化深入学习宣传贯彻习近平总书记视察湖南时的重要讲话精神、习近平总书记关于公安工作的重要论述精神和党的二十大、党的二十届三中全会精神。认真学习领会全国、全省公安工作会议精神，准确把握公安姓党的根本政治属性，全面履行新时代职责使命。

（二）持续整改落实，确保取得实效。整改工作只有进行时，没有完成时。我们将继续坚持问题导向，持续推进整改工作，不断巩固和扩大整改成果。对已经完成整改的问题，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对尚未完成整改的问题，加大工作力度，加快整改进度，确保按时完成整改任务。同时，加强对整改工作的督促检查，对整改不力的单位和个人严肃追究责任。

（三）建立长效机制，防止问题反弹。针对巡察中发现的问题，我们将进一步深入分析原因，找准问题根源，建立健全各项规章制度，形成长效机制，防止问题反弹。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度得到有效执行。同时，不断完善内部监督机制，加强对权力运行的制约和监督，确保权力在阳光下运行。

（四）推动工作发展，提升服务水平。以巡察整改为契机，进一步加强党的建设、执法规范化建设和队伍建设，推动公安工作高质量发展。坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务水平，切实增强人民群众的获得感、幸福感和安全感

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0736-7373882；电子邮箱：dcqgaj7373991@163.con

                                                                                                                      中共常德市鼎城区公安局委员会

                                                                                                                                 2025年5月20日